新昌县人民医院创建于1950年，是一所环境优美、技术力量雄厚、医疗设备精良，服务品质优越的三级乙等综合性医院，集医疗、科研、教学、预防为一体，是温州医科大学、江西九江学院、绍兴文理学院教学医院，县急救中心、放射、临床检验、病理、护理、感染管理、病历书写、麻醉等质控中心设于该院。医院占地面积共78亩，总建筑面积10.6万平方米，分为医院总部、城东分院（新昌县妇女儿童医院）、七星分院三个院区，七星分院正在建设中，计划2016年底投入使用。医院设有28个病区，35个科室，实际开放床位1200张，现有职工1565人。2015年医院实现业务收入约5.3亿元，同比增长3.23%，入院40264人次，同比增长3.12%，门急诊人次近 88万人次，同比增长10.97%。
　　医院坚持“病人第一、员工至上”的办院理念，坚持“质量建院、服务立院、管理治院、科教兴院、人才强院、文化护院”的办院方针，发扬“责任、博学、和谐、创新”的医院精神，在全院领导职工的不懈努力下，医院的发展日新月异，2015年在全国县市级医院综合实力排名中位列37名。医院先后荣获了省级文明单位、省级文明医院、国家级爱婴医院、全国百姓放心示范医院、省级治安安全单位、省节约型公共机构示范单位、省级模范职工之家、省级百姓放心医院、省健康促进医院等荣誉；在“医院管理年”、“医疗质量万里行”等考核中名列全市前茅；医患沟通信息服务平台获省十大便民惠民新举措，并在省内多家医院推广应用；“健康快车”获市优秀志愿服务项目，并被《新华社每日电讯》首版刊出；医院卫生信息化建设成果显著，获得了绍兴市区域卫生信息化建设先进集体荣誉，并作为全市唯一一家医院代表在全省信息化年会上交流。
　　医院医疗特色。成立了一个院士工作站——汪忠镐院士工作站，负责胃食管反流、血管外科等技术研发和学术指导，并定期来院坐诊。拥有二个浙江省县级医学龙头学科——肿瘤学科和老年病学科。医院的肿瘤学科是省第一批县级医学龙头学科，连续六年成功举办了华东地区肿瘤微创综合治疗学术大会,多项肿瘤诊疗技术（特别是在肿瘤微创上融合内镜微创、腔镜微创、介入微创等综合治疗手段，以介入微创为突破口，形成了中晚期肿瘤微创治疗特色），在周边地区享受一定的影响力。老年病学科在治疗老年慢性阻塞性肺疾病、老年肺炎、老年呼吸衰竭等疾病有特殊的方法和技巧，特别是在应用无创通气呼吸机治疗慢性阻塞性肺疾病伴呼吸衰竭老年病人的治疗方法，取得了良好的治疗效果。拥有三个市内领先学科——心内科、肾内科、肛肠外科。心内科形成心导管介入与高血压防治为主的两大医疗特色；肾内科被评为绍兴市中医重点临床专科，中西医结合治疗慢性肾病形成三级防治特色；肛肠外科是绍兴市内同级医院最大规模的专科病房，以消化道结直肠肿瘤、肛门部疾病及炎症性肠病防治为主的三大医疗特色。
　　医院学科建设。医院坚持科技兴院，近几年逐年增加科研资金的投入，完成科研成果43项，成果均达到国内领先或国内先进水平，2006年以来，有22项成果获省、市科技奖励，目前仍承担有省部级立项课题1项，市厅级14项。在全国各类各级公开出版杂志发表学术论文1000余篇，开展新业务、新技术86项，并发表SCI论文3篇，出版肿瘤学学术专著一部。心内科、神经内科、肿瘤科、骨科、神经外科、ICU、眼科、肛肠外科、肝胆外科、消化内科为医院重点专科。医院先后开设了血管外科、手外科、微创外科中心、脊柱中心、肿瘤靶向治疗中心、健康管理中心、远程会诊中心、乳腺保健中心、高血压防治中心、医患沟通中心等特色中心和采用星级宾馆标准建设及服务的VIP诊疗区。
　　医院人才建设。医院重视人才梯队建设，以用好现有人才、引进急需人才、培养后备人才为宗旨，始终坚持把人才队伍建设作为医院发展的重点来抓。医院现有中高级职称医务人员458人，硕士、博士共42人，获省“新世纪151人才工程”1人，市级专业技术拔尖人才3人，县级专业技术拔尖人才18人，市十大名医1人。医院坚持培养与引进相结合，采取请进来送出去等多种形式，加大培养人才力度和速度，近5年来医院每年投入人才培养的经费达到300余万元，每年邀请到50余名省级专家来院教学、讲课、带教，同时选派医院优秀人才、专科带头人到北京、上海、杭州等知名医院进修达150余人次。2013年开始每年派出优秀学科带头人到美国、德国、意大利知名医院进修学习，目前已有19位医生去国外学成归来，造福新昌百姓。医院还成立了“医生节”，设立了“天桥人才奖”，开展“十大名医”公开评选表彰活动，制定了外聘专家团队结对、重点学科建设、科研论文评奖等一系列措施加强人才队伍建设。
　　医院教学体系。医院成立了内外科、妇科、产科、儿科等教研组，邀请温州医科大学组织对本院带教老师进行培训，以提高带教老师能力。制定“双向结对”师带徒带教管理办法和实习医生带教系列规定，严格规陪生、轮转生、实习生管理，对小讲课、教学查房和病例讨论等统筹安排，注重带教质量。设有专门的教学培训室、培训示教室、多媒体阶梯教室等，特别是建立了医院动物手术室，每月安排1-2次动物猪手术实验，开展基本技能操作的培训与考核。图书馆藏书丰富、环境优美、已建成“中国医院数字图书馆”、“中国生物医学文献数据库”、“医文网”、“立体文献资源体系”等数据库。
　　医院文化体系。近年来，医院全面启动了“1351”工作战略，即确立一个工作主题——确立“管理、质量、服务提升年”的工作主题；实现三个理念转变——坚定 “病人第一，员工至上”的办院理念、树立“以制度管理人，以考核激励人，以挚爱关怀人”的管理理念、牢固“临床围着病人转、医技围着临床转、后勤围着业务转、领导围着员工转”的服务理念；落实五大提升措施——强化管理治院措施、完善质量控制措施、创新医疗服务措施、提升重教育才措施、注重文化护院措施；实现一个远期目标——就是打造一个员工诚信、病人放心、社会置信的品牌医院。切实发挥医院文化的引领作